Vous êtes:
une entreprise, un dirigeant, DRH, en charge de la gestion des compétences et de la formation,

Avez-vous avez déjà fait appel à un coach professionnel pour :

• fédérer vos équipes
• développer des axes de comportement managériales
• accompagner des intégrations de nouveaux collaborateurs
• adapter son style de communication
• gérer des personnes difficiles
• apporter un regard extérieur sur la gestion de vos compétences ?

OUI ?
BRAVO! vous avez mis en place des systèmes pérennes au sein de votre entreprise qui vous permettent d’installer un climat de confiance, positif, une belle stimulation propice à d’excellents résultats…

NON ?
Nous vous proposons de bénéficier de cet outil du coaching effectué par une équipe expérimentée, professionnelle et orientée résultat.
METHODOLOGIE :

Ce travail est programmé selon l’objectif et en général sur 3 mois à raison d’un RDV par semaine au cabinet .

Il est composé de 4 phases

• un contrat avec un diagnostique et la validation de l’ objectif d’accompagnement ainsi que des critères d’évaluation / ( contrat et déontologie)
• Le déroulement / ( questionnement/ auto-évaluation et axes de développement – Plans d’action)
• Feed-back sur les plans d’actions / ( coaching/ confrontation)
• Conclusion / (Confirmation des axes de progrès & engagements)