Historique et présentation

Coachs et associés à été créé en 2005.

La mission du cabinet est d’accompagner l’évolution et d’optimiser la performance individuelle et collective.
Marie-Christine Garson, Coach professionnel intervient dans le domaine des relations humaines et plus précisément sur les thèmes de la motivation, de la communication et du management.

Depuis juillet 2005, elle travaille en réseau avec une équipe de coachs, de psychologues et de formateurs. Selon le contexte, les interventions peuvent prendre la forme d’une co-animation ou d’une collaboration.
Elle vend, conçoit et produit des prestations de recrutement, d’orientation, d’évaluation, de formation et de coaching.
Les missions de conseil en recrutement, de formation et de coaching réalisées par Coachs et associés répondent à vos exigences.
Coachs et associés conçoit et met en place une démarche opérationnelle adaptée à la culture et aux besoins de votre organisation. Nous réalisons les prestations en toute confidentialité et neutralité.

Engagement

• Nous nous engageons sur la base d’objectifs négociés et définis avec notre client.

• Nous nous engageons à exercer dans les intérêts du demandeur et de son organisation.

• Nous respectons les dispositions légales et réglementaires issues de la loi du 6 janvier 1978 relative à l’informatique, aux fichiers et aux libertés.

L’EQUIPE

Marie-Christine GARSON, 46ans

Consultante et formatrice en relations humaines, Coach certifiée par l’école de l’institut international de Genève et de Coach UP institut Paris.
Elle est Technicienne en PNL, habilitée ECPA aux tests d’intérêts professionnels, Performanse et ENSIZE pour les tests et analyses comportementales. Elle est également habilitée IRMS et SOSIE.
Elle a plus de 15 ans d’expériences en entreprise à des postes de management opérationnels et stratégiques et depuis 7 ans dans l’accompagnement des équipes, la formation et le coaching individuel.
Elle connaît les problématiques des nombreux publics : opérationnels, fonctionnels, employés, cadres dirigeants.
Les compétences accumulées au fil de ses expériences :

• La formation des cadres, managers sur des objectifs de gestion du temps et des priorités, évolution de carrière, développement du leadership, confiance en soi, cohésion d’équipe
• Le bilan de compétences
• L’accompagnement au retour à l’emploi
• L’accompagnement des équipes sur le concept de motivation, cohésion, gestion de crise ( gestion du changement)
• La conception (plans de formation) et l’animation de formations
• La connaissance de l’entreprise, de ses enjeux.
• Le Management d’équipes opérationnelles et stratégiques ( fixer des objectifs, cadrer une relation, féliciter, réprimander, motiver, entraîner, soutenir…)
• La négociation et la gestion de clients grands comptes
• La gestion des relations dans l’entreprise

Laurence CAUCHEZ , 42 ans

Durant 12 années Laurence CAUCHEZ a occupé la fonction de Responsable Administrative et Financière. Au cours de son cursus professionnel elle se spécialise dans le recrutement et la gestion des ressources humaines.
Forte de ses expériences en management et de sa formation professionnelle au Coaching, elle décide de transmettre ses compétences ainsi que son savoir être et savoir faire auprès de ses clients et ce, en tant que facilitatrice/Coach et formatrice en développement professionnel et personnel.
Ses axes d’intervention :
Cibler les compétences et faire émerger les ressoures individuelles et collectives
Optimiser son leadership & l’esprit de décision
Accompagner le manager et son équipe dans le changement de l’entreprise

Certification MBTI, Formation professionnelle au Coaching. Stage approche systémique.
Stage ENNEAGRAMME et ses sous types.
Titulaire de l’Association Européenne de Coaching (AEC)

Chantal REBOUL SALZE

Consultante en Ressources Humaines.
A exercé des responsabilités de Manager au sein d’entreprises à vocation commerciale.
Master Coach spécialisée dans l’accompagnement des cadres à la recherche d’un emploi. Elle a forgé son expérience au sein de Cabinets de Recrutement et de Centre de Bilans de Compétences.

Marianne EUVRARD

Psychologue
Formation en Psychologie Clinique, Paris V,
Thérapeute familiale – CECCOF
Coordinatrice pédagogique chargée de cours à Paris VIII, DESU évaluation et bilan des compétences.
7 ans d’accompagnement dans l’insertion professionnelle et la pratique du bilan de compétences.

Sonia MAHBOULI, 25 ans

Psychologue du Travail et des organisations/ Psychosociologue.

Formation en Psychologie Sociale et RH, Université Paris 8.
Compétences issues des différents domaines de la Psychologie et de la gestion des RH.
Spécialisation en Risques Psychosociaux, Gestion de conflits, Conduite et techniques d’entretien, Enquête et Audit.
Connaissances et aptitudes aux tests psychologiques, cognitifs et de personnalité.

Diane BURGAUD, 48 ans

Psychologue du travail

Habilitée à la pratique des méthodes psychométriques dans l’accompagnement des bilans de compétence. Formée à l’utilisation de tests de personnalité ou évaluant les intérêts et les valeurs professionnelles.
A d’abord forgé son expérience du milieu professionnel et des relations humaines comme infirmière en milieu médical puis en entreprise. Coordinatrice d’une équipe au sein d’un service de santé au travail. Chargée de formation de secouristes du travail, a exercé de nombreux accompagnements de personnes en questionnement professionnel ou en difficulté au travail.

Philippe SCHMITT, 52 ans

Consultant Senior en Management, Développement Personnel et Techniques de Communication

Il possède une longue pratique de l’optimisation des parcours de professionnalisation des managers acquise, durant 13 ans, en tant que directeur de formation en entreprise.

Formateur diplômé de l’université Paris 8, Philippe Schmitt a développé une expertise particulière dans la conception et la mise en œuvre de solutions formation dédiées à la Prise de parole en public, à la Résolution des conflits et à la Gestion des émotions au moyen, notamment, des Techniques Théâtrales.

Il dispose enfin d’une solide expérience du développement des compétences managériales dans le secteur bancaire.